深圳市轴心自控技术有限公司，2008年创立，中国流体自动化领域制造商，专注为全球高端制造提供行业领先的精密点胶、涂敷及工业点胶设备，适用于点胶检测、离子清洗等关联工艺的专业整体解决方案。轴心自控一直以坚持产品技术创新、快速响应市场为立足之本，满足客户不断变化的需求，为客户创造价值。本着 simple & smart 的产品开发和管理理念，应用行业遍布通讯电子、SMT/EMS、家电、太阳能、汽车电子、军工、半导体、医疗器械等。
轴心自控的战略领导层为了轴心自控的后续健康增长，要把轴心自控从销售驱动型企业转向靠产品和技术驱动型企业，所以以后轴心自控很长一段时间需要依靠产品和技术去驱动，去开拓市场而不是仅仅单纯地靠销售，但是靠产品和技术的驱动，必然要满足市场的需求增加更多的产品线以及产品系列。这对轴心自控后面产品开发的工作量，工作种类也越来越多。在这种大环境下为了积累研发部门的设计经验，提高研发部门的效率，以便让工程师能够站在前人的肩膀上吸取前人的经验，且有更多的时间去做有个性化的创新。因此引用了SolidWorks PDM和EOP。
SolidWorkS PDM帮助轴心自控实现：
1. 在线协同设计；
2. 集中管理SW模型数据及图纸；
3. 建立客制化的SW模板及审批流程；
4. 完善的SW文件/图纸版本规则及修订版管控；
5. 基于SW三维模型的的材料明细表（BOM）提取。
SolidWorks EOP帮助轴心自控实现:
3D外形搜索、全文搜索、等搜索方式帮助工程师快速找到现有文件进行设计重用；
2. 通过数组排序快速找出所有历史重复件进行清洗；
分类统计且导出零件的信息表给其他部门做统计评估。
总体而言，上了PDM和EOP后，轴心自控在以下方面上获得很大的收益：
1. 对设计工程师而言：
（1）单一的数据源以及3D外形、全文搜索的功能帮助工程师快速找到现有的设计文件进行设计重用；
（2）可以借鉴前辈们的经验提升自己的能力；
（3）自动导出BOM表、自动转图、等功能提升了工作效率，让工程师有很多的时间去做有个性化的创新。
2. 对采购、生产等相关部门而言：
（1）获取采购、生产等所需的文件资料更方便、更迅速、更准确；
（2）避免了一物多码、使用旧版本、等问题使采购部门重复采购零件、生产部门重复生产磨具，从而提升采购、生产部门的工作效率。
3. 对管理层而言：
（1）研发成果得到及时保存，避免知识资产的流失；
（2）研发过程透明化，提高管理效率；
（3）为研发精细化管理提供支持；
（4）研发与供应链实现业务和数据连通，实现企业级的敏捷组织；
（5）有效突破原有的“管理瓶颈”。
